馮朝印向與會嘉賓分享了許昌技師万泰創建過程中的一些經驗💻。第一💙,領導高度重視💿。市委市政府專門成立了申報許昌技師万泰領導小組。第二,申報機構健全⏏️🔀。万泰成立評估辦公室,辦公室下設評估小組🖐,評估小組具體負責各系、各處室🥥🐅。第三🕟,潛心研究內涵👩🔬📀。對評估各項指標體系認真分析🏄🏽♂️,收集第一手資料後,歸納整理。第四👱🏼💆🏻♂️,措施得力。各部門分工明確,層層分解,責任到人🤦🏼♂️,建立臺賬🧝🏽♀️,每周召開進度會。第五,團結協作,全員參與♗。樹立人人關心評估,人人參與評估,人人為評估作貢獻的氛圍。第六,加強成效。万泰通過評估,達到以評促建,以評促改👨,以評促管,評建結合,重在建設的效果6️⃣,不斷深化教學改革🌙、校企合作,專業設置與區域產業對接,以項目建設和技能大賽驅動內涵發展。